Engagement n°4 – S’investir

(SUR DES OBJECTIFS BUSINESS)

Changer de paradigme

  • Pas de cahier des charges techniques et détaillés
  • Viser des objectifs business
  • Agir selon les priorités «court terme»

Se concentrer sur des objectifs business

  • Ne pas reproduire le fonctionnement existant
    • Collaboration renforcée avec les utilisateurs
    • Éliminer les obstacles avant de proposer une nouvelle solution
  • Fonctionner par itération courte avec des résultats visibles
  • Dans le cadre d’une architecture cible pérenne
    • Applicative et technique

A chaque itération

  • Mesure des résultats obtenus
  • Revue des priorités
    • Vérification que les objectifs sont toujours la cible
  • Définition des moyens

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