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SOLUTIONS d’ENTREPRISE Accompagner la Transition numérique de vos outils de Gestion   Découvrir
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Présentation

01. COHERENCE

Rendre cohérent votre S.I.

  • Vous n’êtes pas totalement satisfaits de votre système de gestion informatique (ERP/PGI, CRM…) ?
  • Vous dépendez de tableurs plus que de raison ?
  • Vous n’avez pas le temps pour définir vos nouveaux besoins ?
  • Vous rencontrez des difficultés à choisir la bonne solution ?
03. LABEL ET OFFRES

Un label et des offres pour accompagner les entreprises à faire évoluer leur système de gestion informatique

  • Réaliser des audits
  • Proposer la réalisation de schémas d’architectures et de processus métier
  • Rédiger des cahiers des charges en vue d’appel au marché
  • Aider à choisir les intégrateurs et/ou les logiciles (ERP / PGI, CRM…)Piloter les prestations grâce à des outils de gestion de projet
02. ACCOMPAGNEMENT

All4ERP est là pour vous accompagner…

Née de la rencontre de consultants spécialistes en ERP, vous disposez d’experts capables d’analyser vos usages et vos objectifs. All4ERP vous garantit une qualité de service et un contrôle des résultats obtenus.
04. EXPERTS

Les consultants

Les consultants All4ERP accompagnent les clients à la formalisation de leurs demandes et les assistent de la mise en oeuvre de SAP, BaaN, OfBiz, GrowERP, Dollibar, Odoo (ex OpenErp), Divalto, Dynamics, Simple CRM et Simple ERP …
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Nos missions

D’une bonne communication, peut s’engager de nouvelles actions :

  • Garantir : faire ce que l’on dit
  • Améliorer des points précis opérationnels
  • S’engager sur des objectifs business
  • Pérenniser par un climat de confiance mutuelle
  • Contrôler l’existant pour ne faire évoluer que le nécessaire
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Améliorer
S’engager
Pérenniser
État des lieux
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Articles

Expériences Vécues N°13

En cas d’activité diminuée, il est possible d’utiliser ses ressources pour mieux rebondir à la reprise !! Les services informatiques ont par contre peu de répit, entre vérifier si les outils sont bien à jour pour éviter tout risque de sécurité et répondre aux besoins des utilisateurs souhaitant faire évoluer leurs logiciels …

Un ralentissement d’activité est-il le bon moment pour faire évoluer son SI ?

Avec le coronavirus et ses phases de confinement, l’économie ralentit, les signatures de projets se font attendre et vous vous posez la question si cette situation est le moment opportun pour faire évoluer votre système d’information. Mais de manière plus générale, faut-il profiter d’un ralentissement d’activité pour faire évoluer son système d’information ? Si vous obtenez […]

Expériences Vécues N°12

Quelle est la différence entre un escalier et l’expression au fil de l’eau ?? On voit pas bien tout de suite le rapport entre les 2 mais si on parle d’évolution du système d’information, la relation se précise !! Et si vous êtes dans le même cas que notre héros de BD qui visiblement découvre […]

Evolution du SI : escalier ou fil de l’eau ?

Quel DSI ou chef d’entreprise n’a pas essayé de trouver la solution pour avoir un Système d’Information qui évolue en même temps que l’entreprise, sans heurts et sans à-coups ? Les constats 1ere constatation : un ensemble de briques évoluant différemment La plupart du temps, un système d’information est constitué d’un ensemble de briques logicielles : Certaines […]

Une vie sans messagerie

Les constats Introduction À l’issue de cette période COVID et de la généralisation du travail à distance, ALL4ERP propose aux entreprises de s’interroger sur leurs réels besoins en faisant abstraction des systèmes utilisés au quotidien (et dont certains ont pu s’avérer défaillant). Un peu d’histoire Beaucoup l’ont oublié, mais à l’origine, les systèmes de messagerie […]

Bonnes pratiques pour la mise en œuvre d’un logiciel métier

La présentation de logiciels avant achat Elle est primordiale pour établir de bonnes relations entre les acteurs. Il est préconisé d’avoir établi au préalable la description de ses besoins (cahier des charges). Le client peut ainsi les confronter au marché et ainsi étudier plusieurs offres (plusieurs offres basées sur la même solution logiciel peuvent être […]

Expériences Vécues N°11

Et oui, il arrive fréquemment qu’un prestataire informatique nous ajoute quelques heures ou quelques jours de travail complémentaires parce que telle ou telle fonctionnalité n’était pas prévue dans le périmètre initial !! Comment s’en sortir ? Pas facile sans passer par un tiers neutre ayant une bonne connaissance du fonctionnel et de la technique informatique.

Un conflit avec un client ou un fournisseur, avez-vous pensé à la médiation ?

Une incompréhension entre un client et un fournisseur dans le cadre d’un projet d’informatisation peut avoir des conséquences importantes pour le respect des délais. Plutôt que chacun campe sur ses positions jusqu’au conflit, il existe la possibilité d’engager une médiation qui peut être prise en charge dans le cadre des contrats de « responsabilité professionnelle ».Son […]

Expériences Vécues N°10

Est-on sûr d’avoir tout testé avant de mettre son nouvel outil numérique en production ? Pas forcément !! Les flux numériques devenant de plus en plus nombreux, le risque augmente en conséquence !! Ne faut-il pas dans ce cas, faire appel à des sociétés neutres, non influencées par le projet d’intégration en lui-même !!

Pourquoi faire appel à l’ AMOA pour la recette plutôt que pour la définition des besoins ?

Quelle que soit la méthode projet utilisée pour les développements informatiques, la recette est une étape primordiale mais bien difficile à effectuer de manière efficace. Il est souvent conseillé de prendre une prestation AMOA pour aider à la définition des besoins, mais dans bien des cas, l’aide sur la phase de recette sera plus pertinente. […]

Expériences Vécues N°9

Rédiger un cahier des charges n’est pas si simple qu’il n’y parait. Une certaine normalité doit être appliquée afin de ne pas oublier d’éléments importants … se faire aider dans ce cadre est très courant !

Cahier des charges et mode Agile, comment les concilier ?

Cela fait un certain temps que plus personne essaye de démontrer que la gestion de projet avec cycle en V est mieux, ou moins bien, qu’une gestion en mode agile. Chacun a ses conditions d’usage et de succès. Néanmoins, un cahier des charges précis où rien n’est oublié et une collaboration étroite tout au long […]

Expériences Vécues N°8

Réaliser des audits du système d’information est courant afin de valider différents domaines : la sécurité, les performances, les cohérences des données, la validation des différents interfaces, la bonne intégration financière et bien d’autres cas. Mais une fois rédigé, l’audit doit être compris et doit être fidèle à vos demandes initiales !

Pourquoi partir des besoins Business pour l’audit du S.I.

Cartographie ou Audit du système d’information : est-ce la même chose ? Dans les deux cas, l’objectif est de savoir quelle est l’adéquation entre les différents éléments du système d’information et les services rendus pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Pour gérer, utiliser et comprendre un S.I, il est nécessaire de disposer : d’une architecture […]

Expériences Vécues N°7

Pour un audit, pour une évolution de version d’un logiciel ou pour plein d’autres raisons, bien connaitre son SI, avoir une cartographie à jour est un réel gage de fiabilité !!

Audit financier sans audit du système d’information, est-ce possible / souhaitable ?

Les audits les plus courants en entreprise sont les audits liés à une mission du commissaire au compte, qui doit vérifier la sincérité et la conformité des données financières de l’entreprise selon les normes en vigueur. Il existe aussi de nombreux autres cas où les entreprises demandent des audits du même type, pour valider les propos du […]

Expériences Vécues N°6

Et oui çà arrive de ne pas avoir ce que l’on souhaite lors d’un projet d’implémentation de solution logiciel !! On peut résoudre ces problématiques directement avec le prestataire mais malheureusement souvent le plus rapide est de se faire aider par un tiers qui saura plus facilement trouver un compromis entre le prestataire et son […]

Le déroulement d’un projet d’implémentation d’un logiciel 3

Partie 3 : Développement, Reprise, Recette et Production Le développement / réalisation Le prestataire / Intégrateur développe la solution logicielle conformément aux spécifications établies : Ajout des éventuelles fonctionnalités manquantes ;Leurs paramétrages ;Leurs intégrations afin de rendre le logiciel plus souple ; Il réalise les développements avec ses environnements et avec ses outils. A noter que dans le cadre […]

Expériences vécues N°5

La méthodologie lors de l’implémentation d’une solution logicielle est très importante … mais il ne faut peut-être pas, comme Franck notre responsable logistique sur cette planche de BD, s’impliquer trop dans la méthodo !! Mais plutôt suivre les étapes énumérées par Eric Emmanuelli dans les articles de notre blog !

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Le déroulement d’un projet d’implémentation d’un logiciel 2

Partie 2 : Suivi, formation et analyse détaillée Les instances de suivi En général, une instance de pilotage s’assure du déroulement du projet, ses principales missions étant : Valider le planning de mise en œuvre ;Valider le planning des formations ;Contrôler le respect des différents délais de mise en œuvre ;Gérer les points délicats. Pour ce […]

Expériences vécues N°4

Le choix d’un logiciel est parfois très dur à faire car chaque membre du groupe de travail y voit ses propres intérêts. J’espère en tout cas que ce choix n’ira pas jusqu’à la situation décrite dans cette planche de BD !!!

Le déroulement d’un projet d’implémentation d’un logiciel 1

Partie 1 : Du choix au lancement À l’issue de cette période COVID et de la généralisation du travail à distance, All4ERP propose aux entreprises de s’interroger sur leurs réels besoins en faisant abstraction des systèmes utilisés au quotidien (et dont certains ont pu s’avérer défaillants). L’objectif de cet article est de rappeler le rôle […]

Expériences vécues N°3

Les solutions pour connaitre une vie sans messagerie … ou moins de message … c’est un rêve pour certains mais un cauchemar pour d’autres !! n’hésitez pas à choisir votre camp en commentant !!

Une vie sans messagerie 2

Partie 2 : Les solutions possibles Existe-t-il des alternatives aux systèmes de messagerie qui s’avère chronophage et énergivore ? Si l’on s’interroge par rapport aux différentes finalités d’un courriel (merci le RGPD), on peut regrouper : Ceux pour lesquels une action est à réaliser par le destinataire ;Ceux qui concernent un travail de production entre collaborateurs de […]

Expériences vécues N° 2

Pour illustrer l’article concernant une vie sans messagerie, une planche d’expérience vécue que l’on a dû tous plus ou moins connaitre un jour : être satisfait d’avoir traiter tous ses mails mais se rendre compte que le flux entrant continue, continue et continue encore !!

Une vie sans messagerie 1

Partie 1 : Les constats Introduction À l’issue de cette période COVID et de la généralisation du travail à distance, ALL4ERP propose aux entreprises de s’interroger sur leurs réels besoins en faisant abstraction des systèmes utilisés au quotidien (et dont certains ont pu s’avérer défaillant). Un peu d’histoire Beaucoup l’ont oublié, mais à l’origine, les […]

Expériences vécues N° 1

On est retenu !! Et oui, les héros de cette BD ont été retenus pour nous faire vivre leurs exploits régulièrement, toutes les semaines environ. Nous découvrirons quelles sont les problématiques de nos compères mais également quelles sont les possibilités de solution !! Des articles plus riches en contenus seront associés à ces BD. Ceux-ci […]

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Notre équipe

L’équipe est composée d’experts dans le domaine du numérique et spécialement du monde des ERP. L’équipe de base peut également être renforcée par des personnes expertes dans différents domaines (Formation, un ERP en particulier, un processus…)
Eric EMMANUELLI
  • Gérant Ambin Informatique
  • Vice-Président Centre&TIC
Gildas NOËL
  • Gérant Ackwa
  • Associé Esope Formation
Jean-Luc MALET
  • Président NESOA Partner
  • Président Centre&TIC
Olivier HEINTZ
  • Architecte process & applicatif
  • Contributeur Apache-OFBiz
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