Audit du système d’information

Obtenir une image claire et indépendante de l’ensemble des solutions informatiques utilisées, ainsi que des actions possibles pour améliorer son efficacité et sa pertinence.

Cette mission, habituellement réalisée en 1 mois (en fonction des disponibilités du client) nécessite un minimum de 4 jours de prestation.

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Rédaction d’un cahier des charges

Formaliser les besoins et les contraintes informatiques de son business de manière à obtenir des fournisseurs de solution logicielle une proposition adaptée à sa situation et permettant l’évolution de son Système d’Information en cohérence avec ses objectifs busines.

Cette mission, habituellement réalisée en 2 mois (en fonction des disponibilités du client) nécessite un minimum de 5 jours de prestation.

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Aide au choix

Suite à la rédaction d’un cahier des charges, lister les prestataires et les logiciels / solutions susceptibles d’y répondre.  Aider à présélectionner les solutions pour éviter trop de présentations puis l’accompagner lors des démonstrations des différentes solutions par les intégrateurs. 

Cette mission, habituellement réalisée en 2 mois (en fonction des disponibilités du client et des prestataires) nécessite un minimum de 5 jours de prestation.

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Accompagnement

Accompagner un client dans le suivi de son projet numérique, l’aider dans la formulation des spécifications, contrôler si le prestataire respecte les bonnes pratiques, faciliter les recettes à chaque étape.

Cette mission, se déroulant habituellement tout au long du projet, nécessite un minimum de 0,5 jour / semaine de prestation.

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Réalignement

Remettre sur les rails un projet qui dérive.
Cette mission peut s’engager avant ou après l’apparition d’un conflit.
Son objectif est de résoudre l’ensemble des points délicats identifiés au fil de l’eau afin que le planning soit respecté.

Cette mission, se déroulant habituellement le temps du réalignement, nécessite un minimum de 1 jour / semaine.

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Résolution de conflit

Engager une médiation pour arriver à un accord afin de résoudre le conflit et remettre en objectif le projet prévu initialement.
Cette mission se déroule habituellement en 3 phases :

  • Obtention des parties d’un accord pour continuer le projet;
  • Reformulation des objectifs initiaux;
  • Etablissement d’un planning afin que chacun puisse connaitre les attendus des autres.

Cette mission, habituellement réalisée en 2 mois (en fonction des disponibilités des intervenants) nécessite un minimum de 5 jours de prestation pour réaliser la phase n°1.

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Schéma général de nos missions

  • Prise en compte du périmètre à étudier
  • Mise en place d’un planning avec les personnes concernées
  • Interview des interlocuteurs
  • Rédaction 1ère version du livrable
  • Confrontation interne All4ERP
  • Rédaction du livrable et du plan d’action
  • Restitution au client

Nous contacter

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L'équipe ALL4ERP.